浅析暖通空调工程施工管理与成本控制

1 暖通空调工程的施工管理
1．1暖通空调施工管理问题
目前，工程量大、工期较短、质量要求高是建筑工程施工的突出特征。对于暖通工程，其随着城市建筑的建设而不断投入使用，这就使得其在施工过程中同样具有这样的特征，施工难度较大。然而，实践中我国暖通空调施工管理的过程并不理想。具体来说，注重效率、忽视质量是我国暖通空调施工的主要问;这种理念使得工程人员对于施工质量的控制不严格，影响暖通空调最终的使用性能。
1．2暖通空调施工管理
施工过程管理是提高暖通空调安装、应用质量的重要手段。实践过程中，有效的管理控制应当做好施工前的充分准备，并从监管机制、资源配置、进度掌控等方面进行把控。
1．2．1施工准备管理
施工准备是确保暖通空调工程有序建设的重要基础。通常，人力资源、施工物料、机械设备、施工设计、制度等都是其准备的重要内容。具体而言，其应做好以下方面的准备工作:第一，设立具有较高专业水平施工管理队伍，科学地调查并研究施工内容的合理性、可行性。比如，项目的精装修施工，采用施工总承包管理模式，由总承包管理单位配备高水平的管理团队;第二，在施工设计的基础上，按照国家相关标准进行物料、设备的准备，并做好各类资源的优化配置。比如，项目的住宅空调及精装修施工，分栋、分标段、分专业进行组织施工;第三，重视施工作业人员专业能力的考核，对施工技术人员进行专业知识的培训学习，并做好技术交底工作。需要注意的是，施工管理队伍存在于整个施工过程，其在施工进行时要随时做好物料、设备、进度、质量的把控管理。
1．2．2施工质量管理
与其他工程配合施工是暖通空调工程的特征之一。在建设过程中，这种配套化的施工过程容易造成隐蔽工程完成后质量问题的产生，使得交付后影响空调的整体应用。因此，在施工过程中必须进行施工质量的监管，做好这些细节部位的管理控制。通常，施工规划、施工专业控制、竣工验收都是施工质量控制的重要手段。譬如在实践过程中，工程管理人员首先应对施工的设计图纸进行技术论证，确保其可行性;其次，做好暖通施工中细部专业的明确划分，避免专业干扰;再次，住宅家用中央空调的施工，吊顶施工前隐蔽验收尤其重要，需逐户逐间认真验收到位，不合格不允许进行下一道工序的施工;最后，从施工的要点、难点等部位进行质量考核，做好竣工质量管理等。
1．2．3进度掌控管理
施工进度的合理规划对于整个工程质量的提升具有重要影响。一般情况下，工程的工期由众多的节点组成，在进行节点划分过程中，施工管理人员应详细考量不同节点的工作性质，并根据具体的工作内容做好进度控制表格;然后根据表格的要求进行规范性施工，从而确保工程的进度把控在合理的范围。需要注意的是，具体施工环节，施工难点往往需要进行设计的变更，而此将会带来工程进度的变化，对此施工人员应及时向工程管理人员汇报，进行工程进度的变更与调整，从而实现工程进度把控的科学化。
只有系统全面地做好施工准备、施工质量、施工进度的管理，才能有效地保证暖通空调工程的建设质量，确保企业经济效益与社会效益的实现。
2 暖通空调工程的成本控制
在暖通空调工程管理中，造价成本的控制意义重大。对于施工企业，合理的造价控制有助益企业经济效益的实现;对于业主，在造价控制的过程中，暖通空调的施工质量得到了保证，有助于其使用性能的的提升。因此，在建设工程中，必须注意加强造价成本的控制管理。
2．1暖通工程成本控制缺陷
暖通空调工程的成本控制缺陷主要表现在以下三个方面。
1)不能正确处理施工过程中的质量问题，使得在交付阶段存在大量的返工处理，造成施工成本的大幅增加。比如空调安装与吊顶施工的相互影响，造成部分空调排水坡度不畅或保温破坏，在空调试运行未及时发现，在交付阶段发现造成的返工，占到交付后发现所有空调问题的53%(见表1)。

表1 各种空调问题所占比例
2)从成本控制总体来看，我国的施工管理人员缺乏对于暖通空调成本控制管理的认识，较为淡漠的成本控制意识决定了其成本控制过程中的措施不规范和执行不到位。
3)从成本控制过程来看，我国暖通空调工程的成本控制制度和方法与国外存在明显差距，一方面，工作人员没有严格的成本控制标准，另一方面，对于施工成本执行的方法比较缺失，使得成本控制执行力度较弱，造成成本控制管理难度较大，工程造价成本失控严重的局面。
2．2暖通工程施工成本控制
2．2．1施工前成本控制
暖通空调工程的成本控制贯穿于整个施工过程。从施工准备阶段进行成本控制应注意以下方面的成本影响要素:首先，在施工设计的基础上，进行施工材料、技术、设备的市场调研，通过详细、明确的数字对比确保施工基础资源材料与施工成本的平衡，使得造价成本控制在合理范围;其次，招投标阶段，根据当地的具体情况正确进行投标单位的选择，确保整体施工过程具有较高的操作标准，有助于成本的把控。
2．2．2施工过程成本控制
从施工过程进行成本控制是暖通工程造价管理的有效方式。实践过程中，工程人员首先要进行工程量的预测，并根据工程量进行施工进度的制定，对于施工的进度、难点、材料、资金应用、竣工等作出明确规范，确保不同暖通施工过程中，不同环节费用计算的科学化、合理化;然后通过技术更新等手段进行规范化作业，从而以设备和技术保证工程的施工质量、以施工质量促进工程成本管理的细致、精确与合理。
2．2．3结算阶段成本控制
暖通空调工程施工往往与其他工程结合进行，这对于工程的结算造成一定影响，使得整体结算难点较大。实践过程中，要确保结算过程的规范化，确保工程造价成本合理把控，首先就应进行工程量的科学计算，通常，施工合同、设计图纸、工程量清单等都是其计算的重要依据。然后，在科学的指导下，从经济的角度进行费用的计算和成本缩减，从而确保结算费用的合理，为实现工程成本的控制做好保障。
3 暖通空调工程施工管理及成本控制的应用
厦门海沧生态花园住宅项目是福建省厦门市第一个绿色三星建筑，总建筑面积36万m2，包括2层地下室、2层裙楼(含商场及影院、独立店铺等)、10栋31～46层的超高层住宅，集购物、餐饮、居住于一体。在暖通空调施工过程中，由于施工区域类型的多样化以及较高的施工要求，使得整体施工难度较大。对于施工的质量把控和成本管理提出挑战，最后，建设单位通过加强施工过程管理的方式，有效地保证了施工质量的提升和造价的合理把控。
在实践过程中，针对不同功能部位的暖通空调施工，工作人员在施工前期进行了系统的设计，从材料、技术及设备等方面进行了规划，使得工程的质量和成本得到了合理把控。譬如，对于住宅区的空调设备，除了在应用性能上的保证，更加注重其外部装饰的美观性，所有空调外机统一布置，统一装饰，使得其与建筑整体相协调;而对于地下室车库，合理的风机布置有效地节约了地下室空间，有利于地下室管线的布置，确保了整个施工过程的经济合理。同时，在施工过程中，工程人员注重施工节点的划分及细节技术的应用，不仅保证了在工程期限内顺利地完成了施工任务，更使得暖通空调的位置布局、管道处理、部位连接达到了最优化，在成本把控的基础上实现了施工过程的规范化、施工成果的高质量化。最后，在工程结算阶段，通过施工过程的规范化管理，工程量的计算更加便捷简单，达到了工程结算高效化、准确化的效果，有效地避免了因结算模糊而造成的成本增加。
4 结论
随着人们生活质量水平不断提高，暖通空调的应用将会越来越普遍，其工程量也会不断增加。对于工程建设人员，只有不断地进行施工过程管理，并合理把控工程造价成本，才能确保其施工质量的不断提升，从而推动暖通空调工程的建设发展。